Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании






Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

Принципы работы

В основе успеха компании «Евроменеджмент» лежат 7 принципов:


 1. Ориентация на долгосрочную перспективу.

Для нас и наших партнеров принципиально важное значение имеет совершенствование бизнес-среды, в которой мы работаем.


 2. Клиенториентированность

Мы нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество с компаниями-клиентами. Наш приоритет – интересы партнеров. Любую информацию, полученную в процессе работы с клиентами, мы рассматриваем как конфиденциальную.


 3. Системный подход

При проведении преобразований, направленных на совершенствование системы управления компаний-клиентов, мы учитываем взаимосвязи и взаимовлияние бизнес-процессов в организации.


 4. Комплексные решения

Наша компания предлагает комплексные решения задач компаний-клиентов. Оценка сильных и слабых сторон организации позволяет определить тактические шаги проведения изменений в области менеджмента, управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом.

Детальное проектирование преобразований на основе современных консалтинговых технологий, опыта и знаний консультантов, лучших практик внедрения обеспечивают успех проекта. Регламентация и последующая автоматизация закрепляют достигнутое.


 5. Профессионализм и потенциал

В нашей компании работает высокопрофессиональная команда менеджеров и консультантов, специалистов в области финансов, менеджмента, психологии, информационных технологий. Компания проводит политику непрерывного наращивания  своего кадрового потенциала и содействует профессиональному развитию сотрудников.


 6. Технологичность и уникальные разработки

Наша компания постоянно проводит анализ современных технологий в сферах управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом. Разрабатывает собственные и адаптирует зарубежные методы работы.


 7. Высокие стандарты качества

Компания "Евроменеджмент" в своей работе придерживается международных стандартов, в частности ISO 9000


В результате работы компании «Евроменеджмент» повышается эффективность и прозрачность деятельности компаний-клиентов, возрастает их стоимость, усиливаются конкурентные преимущества.

ПАРТНЕРЫ


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов




Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены