Управление человеческим капиталом
Программы, представленные в данном разделе, содержат технологичные решения по основным направлениям работы с персоналом: и являются результатом многолетней практики «Евроменеджмент» в области совершенствования системы управления персоналом в компаниях различного уровня.
Программы раздела:
Если Вас заинтересовала возможность сотрудничества с нашей компанией, обращайтесь к менеджерам корпоративных проектов.
E-mail: info@emd.ru
НАШИ ВАКАНСИИ
Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике
Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)
Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)
Полный список вакансий
НОВОСТИ КОМПАНИИ
ПАРТНЕРЫ
ПУБЛИКАЦИИ
Как заставить систему бюджетирования работать
Алексей Чурин
Нередко приходится наблюдать ситуации, когда менеджмент вновь и вновь тратит на процессы планирования и контроля массу времени, но компания, несмотря на затраченное на внедрение новой системы время, не может найти какие-либо достоверные факты того, что бюджеты добавляют хоть какую-то ценность ее бизнесу. Почему же это происходит? В настоящей статье мы попытаемся понять, когда технология бюджетирования может принести ту отдачу, на которую рассчитывает менеджмент, а когда заранее можно сказать, что внедрение системы бюджетирования не принесет компании никакой пользы. читать
«Финансовый менеджмент », № 2 2007
все публикации
