Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты

 Примеры документов

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Директор по разработке и внедрению информационных систем компании «Евроменеджмент»
Максим Филатов дал интервью журналистам программы
«C-news: технологии будущего» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации
  • soft.emd.ru
    Автоматизация на основе "1С: Предприятие 8.0"
  • soft.emd.ru/pers/
    Автоматизированная Система Управления Персоналом

Сайты-сателлиты Компании

Ключевые консалтинговые услуги "Евроменеджмент"


Бизнес-направления деятельности ЗАО "Евроменеджмент"





Вакансии ЗАО "Евроменеджмент"



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Партнерская программа ЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ

Постановка задач на разработку и внедрение IT-решений

Рынок КИС (ERP, SCM, CRM, PLM) широк и разнообразен: коробочные продукты, платформы разработки, заказные решения. Невозможно выбрать/разработать действительно оптимальную ИС, максимально удовлетворяющую потребностям компании, без четкого определения требований к ИС и критериев их оценки.

Постановка задачи на внедрение/разработку ИС направлена на достижение следующих целей:

  • Внедрение ИС, максимально полно отвечающей текущим и будущим потребностям компании;
  • Повышение эффективности вложений в ИС компании;
  • Возможность обоснования сделанных в IT вложений.

При постановке задачи на внедрение/разработку ИС выполняются следующие работы:

  • Обследование предприятия: анализ бизнес-целей и автоматизируемых функций;
  • Определение требований на основе бизнес-целей:
    • Функциональные требования;
    • Требования к безопасности;
    • Требования к удобству использования;
    • Требования к производительности;
    • Требования к срокам внедрения;
  • Требований к стоимости сопровождения;
  • Разработка критериев оценки требований (каким образом оценивается соответствие ИС поставленным требованиям).

Также в рамках данной услуги могут быть выполнены следующие работы:

  • Подготовка документации для проведения тендеров по выбору информационной системы;
  • Сопровождение внедрение выбранной ИС, для снижения рисков и стоимости проектов по внедрению;
  • Заказная разработка ИС, на основе сформированных требований.

В результате компания получит развернутое описание требований к целевой ИС (Техническое задание), которое позволит быстро и качественно провести тендеры среди компаний-разработчиков и/или системных интеграторов или самостоятельно выбрать ИС из предлагаемых готовых решений.

НАШИ ВАКАНСИИ

Коммерческий директор

Развитие продаж консалтинговых услуг управленческого, кадрового и финансового консалтинга

Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике

Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант)


Полный список вакансий


НОВОСТИ КОМПАНИИ

Сентябрь 2015
Завершение проекта по внедрению SAP HCM

Завершен проект по разработке и внедрению в промышленную эксплуатацию Автоматизированную систему управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО «РусГидро».

Август 2015
Старт проекта в крупной холдинговой компании

Компания Евроменеджмент начала реализацию проекта «Повышение эффективности системы управления, снижение затрат и издержек. Оптимизация численности персонала» для крупного холдинга.

Июль 2015
Завершение работ по оптимизации оргструктуры

Успешно завершена разработка проекта оптимизации организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами нефтяной компании.

Июнь 2015
Завершение приемочных испытаний SAP HCM в ОАО "РусГидро"

Завершены приемочные испытания автоматизированной системы управления персоналом на базе SAP HCM в ОАО "РусГидро". Наши поздравления персоналу ОАО «РусГидро» с приобретением отличного рабочего инструмента по управлению персоналом!

Май 2015
Старт проекта по оптимизации оргструктуры и системы управления

Начало реализации проекта по оптимизации организационной структуры и системы управления для нефтяной компании.

Апрель 2015
Победа в тендере нефтяной компании

Выигран тендер на заключение договора с крупной нефтяной компанией на оптимизацию организационной структуры и системы управления автотранспортными цехами.



Перейти ко всем новостям





ПАРТНЕРЫ

Новороссийск

РОСТЭК-Новороссийск

Новороссийск

ЭСКОМ

Хмельницкий

ЧП Паньшин С. В.


Полный список партнеров


ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389

ЗАО "Евроменеджмент"
Контактные телефоны: +7 (495) 924-5389
e-mail: info@emd.ru