Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта

 Примеры документов

Вебинары

Социальный аудит

Управленческий консалтинг

Финансовый консалтинг

Кадровый консалтинг

IT-консалтинг

Автоматизация бизнеса

Подбор персонала

Бизнес-обучение

Правовые услуги



ИНТЕРВЬЮ

Директор по разработке и внедрению информационных систем компании «Евроменеджмент»
Максим Филатов дал интервью журналистам программы
«C-news: технологии будущего» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании






Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

Внедрение Информационных Систем



Внедрение информационных систем - комплексная услуга, предполагающая практическую реализацию конкретного технического решения по созданию/оптимизации информационной инфраструктуры предприятия. Как правило, включает в себя перечисленные выше три этапа и рассчитана на длительный период.

Для обеспечения успешного внедрения ИС в рамках установленного бюджета и сроков, работы по внедрению ИС должны тщательно планироваться и контролироваться.

Данные работы проводятся с целью:

  • Снижение рисков проекта по внедрению ИС;
  • Контроль соответствия внедряемым ИС требованиям компании;
  • Сокращение затрат на сопровождение и поддержку ИС.

В рамках данной услуги выполняются следующие работы:

  • Разработка плана управления проектом по внедрению системы:
    • график внедрения отдельных подсистем;
    • план управления рисками;
    • план управления изменениями;
    • методика приемочного тестирования.
  • Управление сроками;
  • Управление качеством работ:
    • проверка соответствия ИС предъявляемым к ней требованиям;
    • контроль качества пользовательской и технической документации.
  • Управление рисками;
  • Управление ресурсами.

Данная услуга может быть выполнена для компаний, в которых проводилось обследование бизнес-процессов (в рамках услуг по управленческому консалтингу) или постановка задачи на ИС. В противном случае перед выполнением работ потребуется проведение комплекса работ по предпроектному обследованию предприятия.

Выполнение данной услуги обеспечивает максимально быстрое и качественное внедрение выбранной ИС в компании, что позволяет компании в кратчайшие сроки начать эксплуатацию ИС.

Техническая поддержка информационной системы
осуществляется дальнейшее обслуживание и обновление модулей ИС после завершения процедуры внедрения.

ПАРТНЕРЫ


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов



ПУБЛИКАЦИИ



все публикации


Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены