|
В период становления и стремительного развития многие компании приоритетное внимание уделяют лишь достижению главных стратегических целей, то есть прибыльности и продвижению торговой марки на рынке, не уделяя должного внимания диагностике системы управления. А ведь со временем проблемы в системе финансового управления могут привести к самым плачевным последствиям, поставив под угрозу благополучие фирмы.
Чтобы не допустить краха системы финансового управления компании, необходимо обратить внимание на следующие признаки:
- руководство компании не понимает, кто на фирме занимается финансовыми вопросами: главный бухгалтер, директор или кто-то из менеджеров;
- системы контроля денежных и товарных потоков попросту нет, то есть не ведется документация, фиксирующая приход/расход;
- наблюдаются кассовые разрывы, которые в свою очередь являются причиной отсутствия платежного календаря;
- отсутствует система бюджетирования;
- компания ежемесячно терпит какие-то непредвиденные потери;
- расходы и затраты компании растут быстрее, нежели её прибыль.
Если вы видите, что ваш бизнес имеет одни, несколько или все эти признаки, пора обратиться к консультантам компании «Евроменеджмент».
Заказать диагностику системы управления в консалтинговой компании «Евроменеджмент»
Если неэффективная работа системы управления или её отсутствие представляют угрозу нормальной деятельности и росту вашей фирмы, пришло время заказать диагностику системы финансового управления в консалтинговой компании «Евроменеджмент».
Благодаря тщательному анализу работы компании, наши специалисты разработают перечень целей и задач, направленных на устранение негативных последствий неэффективной работы системы финансового управления и оптимизацию её структуры.
В результате проведенной диагностики системы управления финансами, вы получите отчет о проведенных аналитических мероприятиях с перечнем прикладных задач и рекомендаций, которые необходимо реализовать в кратчайшие сроки.
Благодаря оптимизации системы финансового управления вы сможете:
- контролировать все финансовые потоки и осуществлять правильный учет доходов и расходов компании;
- снизить затраты и увеличить доходы за счет продуманного бюджетирования;
- успешно реализовать механизм взаимодействия финансового отдела с другими подразделениями компании.
Консалтинговые услуги. Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
Е-mail: info@emd.ru
|
