|
Оценка уровня эффективности и результативности работы, деловой активности, а также готовности топ-менеджмента и сотрудников компании совместно работать на достижение стратегических целей предприятия – вот главная задача, которую решает управленческий аудит. При этом большое внимание мы уделяем не столько реальной эффективности сотрудников, сколько их готовности аккумулировать все свои знания, возможности и способности для достижения максимального результата.
Только всесторонняя оценка сотрудников, включающая их психологическую мотивацию и желание развиваться вместе со своей компанией, может стать объективной предпосылкой для глобальной реорганизации системы управления.
Управленческий аудит полезно проводить любой компании, в которой имеются проблемы с прозрачностью работы топ-менеджмента, и нет значительных сдвигов в работе в целом. Кроме того, мы рекомендуем проводить такой аудит, когда компания готовится к реорганизации, консолидации дочерних компаний или у нее возникает необходимость в улучшении управления в филиалах.
И наконец, проведение аудита системы управления будет весьма полезным для потенциальных инвесторов и частных лиц, которые планируют покупку работающего предприятия.
План мероприятий управленческого аудита
Данный вид аудита включает в себя три этапа:
- подготовка;
- проверка «на местах», включающая выезд в офис/филиал компании, где необходимо провести оценку отдельных рабочих единиц;
- анализ и рекомендации.
На этапе анализа собранных данных проводится оценка рейтинга компании в том сегменте рынка, где она осуществляет свою деятельность. Также оценивается текущая стратегия фирмы и понимание сотрудниками главных стратегических целей и задач.
С другой стороны управленческий аудит позволяет оценить эффективность планирования и реализации планов, поставленных перед сотрудниками компании.
Также сотрудники консалтинговой группы «Евроменеджмент» проводят оценку эффективности модели управления, которая затрагивает различные отделы и подразделения.
Результат аудита
После проведения управленческого аудита вы получите рекомендации по улучшению работы менеджмента компании и целесообразности проведения каких-либо кадровых и структурных изменений.
Заказывая аудит менеджмента в консалтинговой компании «Евроменеджмент», вы получаете возможность улучшить работу своей фирмы или предприятия!
Консалтинговые услуги. Отдел по работе с клиентами: +7 (495) 924-5389; +7 (916) 607-7788
Е-mail: info@emd.ru
|
