Директору по развитию

Оказание услуг в области комплексного управленческого консалтинга является одним из приоритетных направлений деятельности ЗАО “Евроменеджмент”. Мы предлагаем Вам целостные решения, основанные на идеологии построения в организации «регулярного» менеджмента. Спектр наших услуг охватывает все уровни решаемых задач по управлению предприятием: от определения стратегии, разработки принципов и механизмов управления отдельными направлениями деятельности до проектирования и регламентации бизнес-процессов, разработки положений о подразделениях и должностных инструкций сотрудников. Для построения эффективных систем управления мы используем референтные модели организации бизнеса в различных отраслях экономики, содержащие практический опыт реализации большого числа консалтинговых проектов в данных областях.

В ходе разработки управленческих решений наши консультанты применяют технологии моделирования, оптимизации и функционально-стоймостного анализа бизнес-процессов. Мы проводим организационно-функциональный и SWOT-анализ, разрабатываем ключевые показатели деятельности (KPI's/BSC), модели документооборота и систему управленческих стандартов. На этапе проектирования и внедрения изменений проводим деловые игры и групповые рабочие сессии, что обеспечивает результативность проводимых преобразований.