Евроменеджмент

Поиск:     

на главную печать контакты карта сайта



ИНТЕРВЬЮ

Генеральный директор
компании «Евроменеджмент»
Константин Осетров дал интервью журналистам программы «Сфера интересов» канала «РБК ТВ»



Специализированные сайты
компании "Евроменеджмент":

  • bpr.emd.ru
    Реинжиниринг бизнес-процессов
  • stimul.emd.ru
    Оптимизация Системы материального стимулирования
  • as.emd.ru
    Оценка человеческих ресурсов в организации

Другие сайты компании






Партнерская программаЕВРОМЕНЕДЖМЕНТ



ESCOM.DOC: Система электронного документооборота и управления



Автоматизация на основе 1С: Предприятие 8.0



Microsoft Small Business Server



Microsoft: Лицензирование и автоматизация

Прайс-лист на консалтинговые услуги



 >  Прайс-лист на услуги Управленческого консалтинга*



Действует с 01 марта 2010 года.



Услуга

Результат

Срок реализации проекта

Цена, руб.**

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ

1

Разработка стратегии развития (экспертный)***

Документ "Стратегия", Стратегический план

4 недели

350 000

2

Разработка стратегии развития (процессный)***

Документ "Стратегия", Стратегический план

3 недели

250 000

3

Разработка стратегического плана****

Стратегический план

2 недели

180 000

4

Разработка системы ключевых показателей эффективности (КПЭ)

Ключевые показатели эффективности, Методика расчета КПЭ, Регламент установления и мониторинга КПЭ

4 недели

400 000

5

Разработка системы сбалансированных показателей (BSC)

Положение о системе сбалансированных показателей

4 недели

500 000

ДИАГНОСТИКА И ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

6

Аудит системы управления

Отчет по результатам диагностики

3 недели

225 000

7

Аудит системы планово-бюджетного управления

Отчет по результатам диагностики

3 недели

225 000

8

Аудит системы документационного обеспечения управления

Отчет по результатам диагностики

2 недели

160 000

9

Проектирование новой системы управления

Организационно-функциональная структура, Приказ о распределении полномочий, Модель бизнес-процессов верхнего уровня

4 недели

350 000

10

Проектирование оргструктуры (оптимизация/реорганизация)

Организационно-функциональная модель

2 недели

220 000

11

Проектирование Управляющей компании

Организационно-функциональная модель.              Приказ о распределении полномочий и зон ответственности между высшим менеджментом

4 недели

280 000

12

Внедрение системы управление проектами

Положение о проектном управлении, шаблоны документов

4 недели

300 000

13

Оптимизация бизнес-процессов

Модель бизнес-процессов

4 недели

250 000

14

Регламентация бизнес-процессов

Регламент (5 шт.)

4 недели

150 000

15

Разработка Положений о подразделениях

Комплект Положений о подразделениях        (5 шт.)

2 недели

60 000

16

Разработка должностных инструкций

Комплект Должностных инструкций (5 шт.)

2 недели

50 000

ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ, ОПЛАТЫ ТРУДА И ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

17

Грейдирование/ Оценка должностей

Методика оценки ценности должностей Компании, включающая алгоритм расчета итоговой ценности должности и ступени оплаты (грейда)

2 недели

225 000

18

Разработка тарифной сетки/схемы окладов

Тарифная сетка/Система окладов

2 недели

225 000

19

Разработка системы премирования

Положение о системе премирования

2 недели

225 000

20

Разработка инструментов косвенной и нематериальной мотивации

Положение о социальном пакете, льготах и компенсациях
Положение о поощрениях и взысканиях

2 недели

187 000

21

Нормирование и оптимизация численности персонала

Методика регулирования численности персонала. Нормативы численности

8 недель

500 000


* Данный Прайс-лист ориентировочный и не является офертой. Стоимость услуг определяется индивидуально для каждого Клиента и зависит от параметров компании и специфики решаемой задачи

** Цены указаны без учета НДС и командировочных расходов
*** Данные маркетинговых исследований предоставляет Заказчик
**** Стратегические цели и ориентиры предоставляет Заказчик



Скачать полный Прайс-лист (xls).


Ссылки на примеры документов, разрабатываемых в рамках оказания консультационных услуг, приводятся на странице Примеры документов.

Подробная информация об услугах находится в разделе «Управленческий консалтинг».




Контактная информация: (495) 250-76-39, 250-76-79, info@emd.ru

 



ПАРТНЕРЫ


ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ

Стратегическое управление

- решение ключевых вопросов: с какими потребителями, продуктами, партнерами работать организации, какими ресурсами нужно/можно располагать для этого, как привлечь и распределить основные ресурсы, на каких секторах рынка позиционироваться и т.д.

Оптимизация cистемы материального стимулирования

Система материального стимулирования – один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всей Компании в целом.

Управление численностью персонала

Проблема управления численностью персонала становится наиболее актуальной в следующих ситуациях: Существенное изменение

Формирование управленческих навыков

Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от профессионализма менеджеров.

Пример структуры отчета

по результатам управленческого аудита



Перейти к примерам документов




Краткая информация о компании emd.pdf

ЗАО "Евроменеджмент" тел.: (499) 689-7639, 689-7679, 689-7695; e-mail: info@emd.ru

© Евроменеджмент, 2006-2012. Все права защищены