Консалтинговые услуги в сфере персонала, управления, финансов и информационных систем аналогичны услугам личного доктора и требуют ответственного и системного подхода к работе. Немаловажную роль в успехе консалтинговых проектов играет и адекватная обратная связь от клиента.
Компания «Евроменеджмент» индивидуально подходит к решению задач клиентов, учитывая специфику бизнеса и уникальность компаний. Реализуя проекты, мы внимательно прислушиваемся к оценкам и пожеланиям наших партнеров и, следуя им, оперативно корректируем свою работу.
Мы безусловно радуемся успехам наших клиентов и благодарны тем из них, кто высоко оценил нашу совместную работу.
-
ООО "Орглот"
Совершенствование системы управления
-
ООО "Жефко"
Стратегическая сессия
-
АО «Евроазиатская энергетическая корпорация», г. Аксу-2.
Консультационная сессия «Проектирование системы сбалансированных показателей (ССП)».
-
ОАО «Лебединский горно-обогатительный комбинат», г. Губкин.
Развитие универсальных управленческих навыков.
-
ОАО Энергетики и электрофикации «Амурэнерго», г. Благовещенск.
Разработка и согласование с ОАО «ФСК ЕЭС» организационно-функциональной модели системы управления ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания».
-
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», г. Санкт-Петербург.
Подготовка корпоративной программы оптимизации численности персонала.
-
ГУП «Мособлгаз», г. Москва.
Технология регламентации деятельности компании на основании моделирования и оптимизации бизнесс-процессов.
-
ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», г. Пермь.
Оценка управленческого потенциала кадрового резерва предприятия.
-
РАО «ЕЭС России», г. Москва.
Проектирование, разработка и внедрение программы управления преобразованиями.
-
ФГУП «Атомэнергопроект», г. Москва.
Оценка специалистов, зачисленных в кадровый резерв предприятия.
-
ОАО «СК Прогресс-Гарант», г. Москва.
Оптимизация и регламентация бизнес-процессов компании.
-
ОАО «Альфа-Банк», г. Москва.
Разработка и проведение программы оценки персонала.
-
ОАО Энергетики и электрофикации «Липецкэнерго», г. Липецк.
Проведение комплекса работ по подготовке персонала региональной энергосистемы к работе в рыночных условиях.
-
ОАО «АК Транснефть».
Создание единых принципов стратегического управления персоналом, кадровый аудит, оценка и обучение персонала предприятия.
-
ООО «Московская городская служба недвижимости», г. Москва.
Комплексное консультирование бизнеса.
-
ООО «НТЦ Стройкомплект», г. Москва.
Проведение оценки персонала, оптимизация систем стимулирования персонала и организационно-штатной структуры компании.
-
КБ «ЕвроСибБанк», г. Москва.
Создание кадровой службы банка, разработка мероприятий по аттестации специалистов банка, разработка программ повышения квалификации сотрудников и работы с кадровым резервом банка.
|
|
НАШИ ВАКАНСИИ
|
|
|
Менеджер (директор) направления продаж в электроэнергетике Менеджер направления управленческого консалтинга (Ведущий консультант) Менеджер направления кадрового консалтинга (Ведущий консультант)
Полный список вакансий
|
|
|
НОВОСТИ КОМПАНИИ
|
|
|
|
|
|
ПАРТНЕРЫ
|
|
|
|
|
|
|